【洗衣机促销价 很超群】云尚:什么是「富人思维」?

云尚:什么是云尚「富人思维」?  

  //赚钱是门手艺活。  认识的什富有钱人越多,我越发现,人思有钱人想的云尚不一样。  有钱人的什富职业感,当然是人思洗衣机促销价 很超群跟钱有关。  具体来说,云尚是什富对于所有有意思的事情,他们都希望弄明白,人思它大概是云尚怎么运转的,是什富投入了什么资源,走了什么样的人思流程,最后才自动运行的云尚。  不管事情表面上看起来是什富多繁琐,他们都善于用一种极简的人思眼光,去观察它最内核的,产生钱的,关键结构。  如果用个专业名词,就是他们都喜欢关注:任何一个行业所隐含的“最小赚钱系统”。  01  当然,绝大多数富人,并不会真的告诉你,他们是在观察什么“最小赚钱系统”,你要一提,他们只会笑你装逼。  但他们内心深处,已经内隐了这种思维方式,只是自个儿没察觉。  02  我们做一个抽象的总结。  有钱人关注的“最小赚钱系统”,有三个要点——  1.它是怎么运转的、流程是什么?  2.它的最简形式是什么?能不能三两句话就说明白?  3.它是怎么自动运转的?  要是让你跟一个行外人说清楚明了你的工作,没准儿你还没法简单地就解释清楚明了。  这也是为什么,你那么才智,却只能当员工,杭州丝绸 出类拔萃很多老板们看上去傻里傻气的,却赚了大钱。  甚至,按照我个人观察,我觉得:  如果赚钱和你做事,都看成“职业”,你工作的繁琐性,可能远高于赚钱这个“职业”的繁琐性。  不过啊,读到这里,有个词儿可能一下子就跳到你脑子里面了——这个“最小赚钱系统”,不就是“商业模式”吗?  说的这么玄乎,不就是一个公司,如何针对大众,设计自己的产品和服务,然后再卖出去,赚到钱吗?  03  最小赚钱系统,当然不是商业模式。  啥叫“商业模式”?  大多数有钱人,是根本不关心消费者,以及什么消费者的需求的……  他们只关心,一件能赚到钱的事儿里面,它的运转逻辑是怎样的;或者说,那些已经赚到钱的同行们,是怎么赚钱的。  所以,有钱人喜欢找有钱人,互相借鉴交流、模仿,而不是跟你我这样的普通消费者瞎混。  以前有人说,老板之所以拿的钱比你多,是因为他承担了你这个员工所不愿意承担的“风险”,为了多赚点钱,不惜刀口舔血、火中取栗……  假的杭州丝绸 卓越非凡。  有钱人其实比你还保守。  很多时候你看他很有执行力,雷厉风行想到了就开干,其实是因为:他早就已经把那件事里的“最小赚钱系统”,给整清楚明了明白了。  04  有专业做工程的、有专业剪头发的、有专业写文章的、有专业做视频的、有专业开车的、有专业修脚指甲的……  当然,就有专业赚钱的。  他们越专业,自然也就做得越好,成了有钱人。

云尚:什么是「富人思维」?

  那么,问题来了:作为普通人,能不能以“专业赚钱的人”的眼光去看待事情呢?  或者说,怎么分析一件事情、一个流程里面的“最小赚钱系统”呢?  你可能以为得需要什么什么理论,来作为基础。  但有钱人不这么想。  有钱人并非不关心需求,只是不关心消费者的需求而已。  他们关心的是有助于自己的,“贵人”的需求,他们摸清了这些人的脾性之后,对症下药,然后得到自己的信息和门路,就此赚钱。  因此,有钱人的世界,是“圈子化”的,不像是在搞钱,像是在搞政治。  从一个更高的地方看,我们也可以说,通过混“赚钱的圈子”来赚钱——本身就是一种“最小赚钱系统”,而且还是最基础的“最小赚钱系统”。  05  赚钱很难,很多人都不知道怎么赚钱,这是世界的常态。  在这种常态中,我们还可以识别出一种,不仅现在没赚到钱,将来也有很大几率赚不到钱的人。

云尚:什么是「富人思维」?

  因为特别成功的人,是最不值得学习的。  在成事的三条——天时、地利、人和里面,最赚钱的人,是占尽了“天时+地利”便宜的人,是时代本身掀起浪潮的自然产物,而不是这个人真的多厉害。  所以,为啥身家几十亿的人,嘴里都是梦想、鸡汤、哲学、传统文化呢?因为他们的钱大部分都是时代赠送的,没有方法论可用,说出来,玄得很。  除了这些最厉害的,你本行业里面的第一名,也只是值得借鉴,而并不值得严谨学习。  因为真的是有天才存在的,尊重天才,就是尊重我们自己。  有些人,在年轻的时候,就有本事绕过“加法”步骤,直抵问题的核心——减法,做出浑然天成,令人惊叹的作品。  在传统里,咱们管这叫“悟性”。  赚钱,当然不能只靠悟性。  06  只靠悟性的人,少部分大富大贵,大部分,死在了时代浪潮拍打出的沙滩上。  不靠“悟性”的人,最后成了百万、千万富翁。  这些人,不是巨富,但才是普通人最该学习的人。  他们之所以成功,一定是在某个行业里面,摸清了一个具体的赚钱套路,然后只要严格遵循这个套路,就能稳定地赚到钱。  所以大部分接地气的商人,并不需要什么高大上的“商业知识”,只需要把事情搞清楚明了的基本逻辑能力,就行了。

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  而赚钱之所以和你无缘,因为赚钱并非是你的职业。  你的职业是你要做的工作。你把这个工作流程捋顺了,交付出符合标准的产品,发挥了自己在团队里面的适宜功能,你就对得起你的职业。  然后,作为对你的奖励,你获得了资本家给的,定期的工资。  这个过程的核心并非是赚钱,利润的浮动是你控制不了的,你只是一颗螺丝钉;利润的浮动也不能及时反馈给你,让你马上就有调整的机会(以及权力)。  逐渐地,赚钱这件事,对你就“间接化”了。  你收获了安全感,但也失去了对于“钱”的,最直观的敏锐感觉。  赚钱这件事,离你越来越远,变得越来越神秘、充满了魔幻般的“不确定性”。  中国文化向来也瞧不起“掉进钱眼里人”,觉得这人太势利了;更看不起基于金钱关系的“人际关系”、“圈子”,觉得谈钱,太伤感情了。  但从有钱人的角度来看,这些其实都是商人“职业化”的表现。  你对得起你的职业,good;有钱人也得对得起自己的“赚钱”职业啊!  07  不管跪着,还是站着,都是赚钱的错误姿势。  你应该,躺着,就把钱赚了。  那怎么躺着赚钱呢?  你不要自己亲自去做又苦又累的脏活,而应该致力于打造一个系统来帮你做。  比如说现在要造一座金字塔,按照“工作”的方式,就是自己搬石头,然后一块又一块地把它建造出来。  但是按“做生意”的方式,则是研究建造过程里面,最核心的那个过程,然后呢,找到工具,比如石头、滑轮,加上人,构建一个“制造金字塔”的自动系统。  再然后,这个系统,慢慢就能脱离你独立起来,你花不了什么力气,它自己也能完全自动运行。  他管这个,叫“摇钱树”。  专业一点,叫:独立存活并且能自己增值的商业系统。  这其实就是“最小赚钱系统”。  这,是一项工程,我们可以叫它:赚钱工程学。  这项工程玩儿到极致,就是成为资本家/投资人——研究别人的最小赚钱系统,对于那些好的,出钱就行了,然后投资成功,借着风就成功了。  但是为啥,大多数人都投资失败了呢?  因为大多数人都没有从零开始建立过一个“赚钱系统”,也根本不理解如何嵌入在某个行业里面赚钱,只是被各种“听起来正确”的话术,骗得团团转,指望一次投资就能快速致富。  最后的命运,就是沦为了别人“赚钱系统”里面的韭菜。  08  看到这里,你可能会说:现在都经济下行了,你怎么还在鼓吹创业呢?这不害人呢吗?  我当然不是鼓吹创业,我其实是非常反对普通人盲目创业的。  很多创业者的思索逻辑是:存在这么一个需求,现在还没有人在做,我要是汇集了资源,下手干一场,不就发了吗?  结果死在了半路上。  作为一个没有资源、没有人脉、没有富豪老爸给你兜着的普通人,不要盲目地去做有创造性、前人没有干过的事儿。  说的更白一点,就算地上有钱,你都不要满心欢喜地跑去捡。

云尚:什么是「富人思维」?

  那不是钱,那极大概率是个坑。  你输不起。  你必须先了解一个行业的具体运行逻辑,必须先闹明白别人的“最小赚钱系统”,必须要得确定了别人已经赚到钱的情况下,再撒手干。  而所谓“撒手干”,当然也不是真的就“完全撒手”了,而是要模仿,模仿那些已经赚到钱的人,模仿他们的模式。  模仿清楚明了了、最小赚钱系统运行起来了,再对这个系统做有限的改进。  所以,最好的致富之路,是有“贵人”提携帮带、让你模仿、给你经验,这话不是没有道理。  但你若是一无是处,没有对“最小赚钱系统”有所理解,只有“热心”、“梦想”、“对消费者心理的精准把握”……这些虚头八脑的玩意儿,“贵人”也不会帮你的。  因为根本带不动啊!  09  这是直接做“减法”,是很难的。  而且是:你读的书越多,越难。  为啥呢?因为你读过了很多书,所以你很大概率进入的是一家知名的大公司,你在这些高大上的行业里面摸爬滚打了很多年,学到的,都是”大公司“的经验。  你想想,就算你将来要出来创业,你能模仿这些大公司的“赚钱系统”吗?  最好的模仿对象,是那些只有几个人、十几个人,投入资金很少,名字非常“野鸡”,招牌一片土气的,小公司、小店。

云尚:什么是「富人思维」?

  可它们的“最小赚钱系统”,你又了解多少呢?  有些没读过多少书的人,因为在底层行业长了不少见识,反而无意之间领会了这些行业的“最小赚钱系统”,再加上势不可挡的“野心”,以及他人的提携,也做成了一番事业。  当然,你也不必焦虑,这样的人,其实也是极少的。  最后,理解什么是“最小赚钱系统”,不是非得辞掉你的大公司好工作,去餐馆洗盘子,又或者打造自己的“金钱人脉”来赚钱,这些又累又没有意思。  你会发现,所谓赚钱,就是让一个系统运转起来,自动完成一个固定的流程,然后,钱自然就出来了,并不是很繁琐。  如果你会一点技术,你还可以写点代码,让这个过程更加地“自动化”,变成一个,你躺着、睡着,也能自动赚到钱的“系统”。  这世上有很多难事,做事难,做人难,但“为了赚钱而赚钱”,相信我,朋友,并不排在最难的那一列。  与君同思。 - END -