香港盛世华隆（家居）集团，盛世中期•战略发布会，华隆会隆于2009年3月17日在厚街嘉华酒店隆重召开，家居集团并圆满闭幕！中期战略重召
“发掘新蓝海•精准定位•精细运作•精致传播”，发布是盛世自由行行程规划 特优秀本次战略发布会的主题。会上香港盛世华隆（家居）集团的华隆会隆战略顾问（营销总经理）刘决飞先生，对当前的家居集团经济环境以及未来的需求预期，作了深入而富有远见的中期战略重召分析，与会的发布行业领导，流通商领导，盛世以及全国各地的华隆会隆出色经销商代表给予了高度评价。
到会的家居集团家庭旅行规划 很卓越还有南京林业大学教授杨文嘉先生，红星集团的中期战略重召朱建忠先生﹑周健先生﹑赵王轲小姐，以及来自全国各地的发布其他流通商代表﹑出色经销商代表，各主流媒体的代表等，整个报告厅座无虚席。
会上，战略顾问（营销总经理）刘决飞先生，家庭旅行规划 特亮眼对盛世华隆公司品牌战略，市场战略，以及所要构建的商业盈利模式，从战略的高度进行了剖析。
香港盛世华隆（家居）集团前身是广东佛山华隆实木家具厂，有着29年全实木家具生产的工艺沉淀与品质实现能力。
从刘总的报告中，我们能感受到盛世华隆的新契机，以及能够提供我们广大经销商的新契机。
导入《二级连锁》的商业模式，（注：《二级连锁》是刘决飞先生的商业模式创新之作），水平切割的精准定位，29年来实木产品的精细运作，一系列宣传组合﹑事件营销﹑公益营销的精致传播，构成新时期盛世华隆的“竞争策略模型”。盛世华隆致力于“全实木（休闲）家居领域”，打造一片蓝海。旗下雅韵东方（乌金木）产品专门针对高端市场，日辉二代（西南桦）产品，专门针对二线市场，日辉一代（樱桃木）产品专门针对三线市场，已成功开发的“名车•名居”系列产品，更给经销商留足了后期扩能的空间。
“成功从起步开始，领先一小步，成功一大步”，非常时期要有非常的胆略，要有非常的方法，来解决这个特殊时期的发展问题。盛世华隆（家居）集团，导入刘决飞先生的《二级连锁》商业模式，必能联合一批战略级的经销商，在“全实木（休闲）”领域的蓝海中畅游！
据盛世华隆的最新消息，随着战略发布会的召开，3月18日公司组织了制造基地的参观考察，多数客户表现出了合作的激烈意愿，现场收取订金的有37家，日辉一二代产品，更是受到了二三级市场经销商的追捧。