4月23日，康美康美时代2018年第一季度员工大会在总公司顺利召开。时代康美时代总经理朱庆华、年第营运副总经理张丽君、营销副总经理郑旭东、服装批发 极佳业务中心总监蒋涛、企业事务中心总监马海洋及总部员工一道出席了本次会议。
在会议过程中，朱总提到经过半年多的探索，在2018年开年之际，公司新的发展方向和发展模式已基本成型，在接下来的第二季度将是我们共同发力的时刻。在这个共识下，服装批发 出色公司一是要加快完成项目流程化建设，提升工作效率；二是要完善部门沟通机制，打破部门墙，提高内部沟通的有效性，改善运营效率；三是要建立资金权限体系，完善财务流程制度，加强资金的有效管理；四是要完善公司的规章制度，建立制度执行和修订的工作流程，助推公司发展。通过公司内部管理体系的不断完善，提升项目执行力，助力市场工作顺利进展，全力助推3000+康美健康管理中心全面落实。
朱总寄语在座所有员工，要放大自己的格局，发散自己的思维，在工作中要善于发现问题，并逐步提升自我解决问题的能力，始终以一个良好的心态直面艰难。接下来我们要与时间进行赛跑，加快提升我们的业务服务能力和工作效率，同时积极进取，求同存异，激励员工与康美携手前行，争夺行业中的黑马，共同努力勇挑佳绩，为共筑百年康美梦而奋斗。
营销副总经理郑旭东对第一季度市场情况进行总结，并发布第二季度发展规划。郑总表示，第一季度在全体员工的共同努力下，公司呈现良好的发展态势，但发展中出现的问题同样需要引起重视，需要全体员工需要大家同心戮力，扬长避短，鼓励大家继续保持饱满的精神状态，坚决携手共赢的信念，共创辉煌业绩。
业务中心总监蒋涛对康美时代2017表彰盛典进行总结。蒋总表示，此次表彰盛典规模较去年有所增长，此次创新加入了经销商分享环节，对于此环节获得各地经销商的广泛认可与支持。针对盛典中存在的问题，蒋总表示，应强化统筹规划意识，优化流程体系，提升项目执行力。
会上还对获得第一季度出色员工称号的出色员工进行表彰，部分出色员工代表也上台分享了自己的获奖心得。 - END -