这里是汇2020博鳌新零售高峰论坛“汇”客厅，今天我们非常荣幸邀请到云健康产业有限公司执行总裁欧阳继延先生做客“汇”客厅。客厅开启
主持人：据了解，欧阳云健康今年推出了“即时猫”和“即时商城”，继延健康这对云健康而言有何战略意义？ 欧阳继延：“即时商城”跟“即时猫”对于云健康来说，新消更加地拓宽了大健康领域的费赋家庭关系讲座产品，同时用商城的户创方式把更多的健康好产品云集到一起，然后给到更多的事业家人，给到更多的汇消费者。让更多的客厅开启消费者不仅仅只是单一的消费保健品，而是欧阳涉及到生活中方方面面的健康产品。 所以，继延健康“即时商城”跟“即时猫”实际上是新消一个载体，通过载体来托起健康的费赋数据，同时来拉动未来下一个十年的户创健康消费。
主持人：云健康之所以能够获得如此快速、健康的健康饮食搭配发展原因是什么？有什么经验跟大家分享一下？ 欧阳继延：说到云健康的快速发展，在整个健康领域当中，中国的健康领域发展了将近40年，从一开始的亚健康，到现在还在做亚健康。 我相信很多在做亚健康的企业，在今年会遇到许多瓶颈。云健康为什么能够在今年突破瓶颈，发展得比较快捷，健身塑形计划是因为我们利用了许多赋能思维，在用户的消费上更多的赋予赋能。 什么是我们的赋能？比如说像直播、“即时猫”这些都属于赋能。所以我们今年提出了一个全新的概念，把亚健康上升到治疾病的领域，我们叫治疾病、治医疗、治健康。用一句简单的广告语来讲，就是在医院的门口为所有的老百姓设了一道防护栏。
主持人：云健康未来的战略目标是什么？ 欧阳继延：我们未来的战略目标是要做到全民参与，真正做到你中有我，我中有你。通过我们的“即时猫”，播客（就是直播）来解决在单一健康领域中的拓宽思路、拓宽领域、拓宽产品等。让更多人参与进来的同时，还能够给他们提供健康、提供快乐，提供一个创业的平台跟事业的机会。 下一轮我们的战略目标是拓宽“即时猫”，然后把直播领域拓宽，让更多人参与直播，真正做到全民直播。
主持人：本届论坛的主题是“突破商业边界创造长期价值”，您认为在后疫情时代，企业如何兼顾发展的突破和价值的塑造？ 欧阳继延：在后疫情发展时代，我建议许多企业应该去寻求一种新的营销方式，或者一种新的营销模式。因为疫情带来的经济情况是这样的，一般来说中国的经济分为三大经济，一个叫外循环经济，第二个叫投资经济，第三个叫内循环经济。疫情的影响，外循环经济几乎为零，投资经济呈负数增长，唯一剩下的就是内循环经济。 当内循环经济来临的时候，实际上对许多企业而言，这是一个新机遇的存在。机遇与变革应该同步，所以当新机遇来临的时候，新变革应该要产生。 下一个十年，我建议更多的企业做思维上的变革，模式上的变革，产品上的变革，消费主体上的变革。 - END -