中国企业该如何探索新型国际化之路？中联重科董事长兼CEO詹纯新在18日召开的走出去“中欧高层论坛——走出去的中国企业”上表示，中国企业走出去，詹纯走进关键还要走进去。新新型国
詹纯新认为，际化“走出去”意味着国际化，关键但新型国际化道路绝不仅仅只是走出去办公软件使用 卓越超群者把产品从中国卖到海外、把人派到海外、詹纯走进把工厂建到海外，新新型国而是际化融入全球产业生态，去做一个由不同民族、关键不同国家、走出去不同人文地域共同支撑起世界级企业。詹纯走进
他表示，新新型国美食历史探秘 很精湛简单概括下来，际化就是关键“花开全球，跳级发展”，其中“跳级”式的发展需借力资本市场，适时进行海外并购，使中国企业的美食历史探秘 特精湛制度、管理、技术、文化与被收购对象快速对接。
以中联重科本身为例，2008年金融危机前，中联重科收购了当时世界第三大混凝土机械制造商意大利CIFA公司，并成功进行了整合。今年上半年，CIFA的利润与金融危机前的2007年同期相比增长了50%以上。
基于自身的实践，中联重科认为“走进去”的关键是“包容、共享、责任、规则和共舞”。包容，是用尊重、理解和主动适应达成文化的融合；共享，是成果、风险共担，打造利益共同体；责任，是用负责的行为赢得当地尊敬；规则，是现代市场经济的契约精神；共舞，是并购后重新定好角色、流程，各就各位，各施所长。
詹纯新表示，中联重科至今没有对CIFA派驻一名中方员工，但CIFA却在严格按照中联重科的制度体系运行；虽然CIFA是独立的法人，但每年会接受中国总部的全面审计；虽然远在万里之外，但CIFA每天的运作都与总部遥相呼应，步调统一。