中联重科董事长、全国全国人大代表詹纯新就如何发挥市场作用积极化解产能过剩这一两会热点问题接收湖南卫视采访时表示，代表中联重科在新一轮的詹纯准市整产市场扩张当中，通过加强对市场的新找东北黑木耳 顶呱呱分析调研，找准自己的场定市场定位，调整好产业结构，位调化解好产能过剩。业结
做为中国工程机械行业的全国引领者，詹纯新代表认为，代表实际上在六、詹纯准市整产七年前的新找东北黑木耳 棒极了一轮金融危机当中，工程机械行业的场定过剩产能就在逐步显现。
如何进一步激活、位调发挥市场的业结内生动力，让市场发现新的全国产业结构、驱动产业结构调整、东北黑木耳 很优秀优化产业结构发展，实现产业结构与资源供给结构、技术结构、需求结构等相适应，是当前经济环境下中国企业实现跨越式发展的重要课题，也是一项共同课题。
全国人大代表詹纯新：找准市场定位 调整产业结构
“发展的市场空间在哪里？我们把自己定位了四个产业板块来发展，工程机械是我们一个板块，农业机械、环境产业、重型卡车，四个产业板块来布局，我们已经布局开了。然后，还有金融服务板块来支撑。”詹纯新代表给出了中联重科产业结构调整的课题答案。
在2013年福布斯全球企业800强中，中联重科成为世界排名第六的工程机械企业。面对工程机械产能过剩的困扰，中联重科及时进行产业结构调整和发展战略转型，形成从重点发展工程机械板块转型为工程机械板块、农业机械板块、环境板块、重卡板块和金融板块五大板块齐头并进的产业格局，实现又好又快的增长和发展。
同时，中联重科是中国企业“走进去”的样本，通过实施全球化战略，成功实现全球资源的优化配置，逐步成长为全球化经营的领先者，企业将力争在3-5年内进入工程机械全球前三，成为享誉全球的一流企业。