与那些大有来头的访江飞翔“空降兵”相比，刚入职时的豫丰野蛮他没资历、没背景，董事但却在短短几年内完成了从普通营销代表到代理商董事长的长贺华丽转身；与众多开山劈地的老资历相比，他加入三一的生长时间并不算长，但却带领团队完美逆袭，逆风成都出品五粮液52度白酒 叹为观止从排名倒数转变为三一泵送唯一一家5A级优质代理商。访江飞翔他就是豫丰野蛮江西大豫丰工程机械有限公司董事长——贺大有，一个低调内敛、董事默默无言，长贺给人感觉不像营销人员的生长“营销高手”。
江西大豫丰工程机械有限公司董事长贺大有
野蛮生长 用最快的逆风速度达成目标
2003年，为了照顾刚刚两岁的访江飞翔孩子，贺大有放弃了远在陕西的豫丰野蛮稳定工作，回到老家湖南求职。董事当时的三一正在招聘技术营销代表，贺大有成功应聘，经过半年的专业培训后，他被分配到了挖机湖南分公司，洗衣机促销价 特超群负责长株潭区域的挖机销售。
“因为当时三一挖机的品牌还没打响，知道的人很少，所以推销难度非常大。”贺大有告诉记者，“但营销代表就是要卖东西，卖不出机器这份工作就没有意义，所以我告诉自己必须在一个月内出单。”为了以最快的洗衣机促销价 很超群速度达成既定目标，贺大有把每天的时间排得满满的，只要一有工程信息，他就会不厌其烦的往工地跑。至今，他还清楚明了的记得来到三一后的第一桶金是如何挖到的：当时在长沙二环线有一个工地，贺大有往那里跑了五六趟，虽然推销被拒，但却在与工友聊天时意外得知一个信息，工程老板是外地人，想在开工仪式时杀头牛，但因对长沙不熟悉，一直找不到牛，眼看着就要开工了，老板挺着急的。贺大有赶紧到处托朋友帮忙，第一时间找了头大黄牛送到工地，老板第一次遇到如此有心的营销人员，当场拍板购买两台三一挖机，此时，距离贺大有第一天上岗正好一个月时间。
就这样，贺大有总是给自己制定着“野蛮生长”的目标，又一次次狠心地逼自己去完成，在担任挖机营销代表的三年时间里，他拿了两次全国销售冠军。
2007年，贺大有转调至泵送营销湖南分公司，一年后，他接到了一个艰巨的任务：开拓衡阳市场。当时的衡阳地区是所谓的“白区”，三一泵车在当地的销售为零，市场几乎全被竞争品牌霸占，是所有营销代表眼中难啃的“硬骨头”。贺大有接手后，并没有被艰难吓倒，反而感到十分欣喜，因为这是一个难得的机会，越艰难的市场越能使人快速成长。经过整整一年的拜访、遭遇无数次的闭门羹后，他终于拿下了三一在衡阳市场的第一台泵车订单。“在拿下第一笔订单时，我曾经当着竞争伙伴的面说过，‘只要我第一台泵车做进来，我就能在三年内打败你’，当时说这句话的时候就没想给自己留退路，只许成功，不许失败。”接下来的两年，他势如破竹，反转市场，超越竞争对手，在衡阳这片土地上稳稳地插上了三一的大旗。
一个好汉三个帮，贺大有还特别提到，自己在湖南的发展与成长，要感谢湖南公司董事长袁智取先生对他的帮助与支持，他说袁总既是他的领导，又是他的师傅，更是他的挚友。
江西大豫丰工程机械有限公司董事长贺大有