双十一的天猫喧嚣已经结束，从今年天猫的家具家具促销策略来看，其只围绕着百货商场、模式购物中心等场所进行线上线下打通的完善项目管理方法 棒极了联合促销活动，丝毫没有涉足家具实体店与卖场的天猫意图。也就是家具说，今年的模式天猫并没有着手解决家具电商线上与线下的融合问题。
事实上，完善2014年度天猫在对待家具行业下游时，天猫非但没有积极的家具合作态度，反而更加克制，模式职业规划建议 特上乘其采取的完善适度提前抢占线下市场的策略也不如以往的攻击性强。业内人士认为，天猫这种对策显示出了天猫对于2013年度触动行业实体卖场利益底线而遭联合抵制的家具反思。
但是模式，这也表明天猫并没有打算放弃家具行业的职业规划建议 极出彩下游市场。而且我们可以断定，今年天猫的克制是因为其正在思索如何更巧妙地在家具O2O上破局，做到与传统家具卖场平衡利益的同时产生更大的效益。
不过，抛开与下游实体卖场的脱离，对于天猫试水家居O2O模式，某些家具代理商同样对此表示反对。“我们店面上销售的产品和网上销售的产品，是有一些差别的，甚至店面上也不会展示网上的产品。”有代理商对此算了一笔账，表示本来厂家给我们的利润就不高，消费者在网上下单后，还要我们代理商完成后期的送货等售后，这个事情谁都不愿意干。同时他还强调：“不要说家具实体店与卖场抵制，我们家具代理商都要抵制天猫。”
同样的，另一位知名家具品牌的代理商表示，网上家具价格相对低廉，肯定对家具实体店造成很大冲击，“网上搞促销，多一个渠道，厂家自然愿意，但却损害了代理商的利益。”一家知名家具卖场的负责人则表示，除非像苏宁一样，线上线下统一价格，传统家居卖场才不会受到伤害，家居O2O模式也才会有存在的可能性。
