今年，家居经销虽然各卖场都在努力制造亮点，卖场但仅凭一家之力仍不足以托起疲软的扩张市场。2015年，收紧商除几家大型卖场外，全力乏善可陈。稳住在线学习平台作为建材流通行业支柱的家居经销卖场，为了在“新常态”下守住阵地，卖场谋求发展，扩张进一步收紧了扩张脚步，收紧商并在结构调整、全力产业升级上大做文章。稳住
平淡或成新常态
2015年上半年，家居经销京华时报记者就京城家居卖场的卖场健康饮食计划经营情况进行了采访，当时大家给出的扩张一致反馈就是“平淡”。因为年初上游房地产行业传出利好政策，开年后新房及二手房的成交量都一片飘红，当时业内人士就此判断，房地产业对家居业的影响到今年下半年便能体现。甚至有人兴奋地说，在做小区营销的时候，已经明显感觉到将有大批小区即将入市。但时至年末，家居人心目中的小高潮并未如期出现。
论及现在的形势，有人认为这是行业发展的必由阶段。有业内人士表示，健身训练课程今年整体的形势将成为“新常态”。中国家居行业经过了近20年的高速发展，已经进入了稳定提升的新阶段。也有人士表示，增速减慢囿于整个经济形势，但行业局部还存在亮点。“比如北京东部一些未开发的区域，部分卖场的销售还是可圈可点。”而且各卖场的表现还与所处位置、经营策略有关。“虽说平淡，但集美、城外诚等卖场还是在不断地提出新的促销策略。大家都在努力制造亮点，只是单凭一家之力无法托起整个行业而已。”
扩张脚步明显收紧
2014年，集美、居然均有新店面开出。同时，京城还出现了万兴家居广场、花乡国际建材家居广场等新面孔。粗略估算，北京光新卖场就开出不下十家。但2015年已经接近尾声，还未传出有卖场开出新店或有开店计划的消息。
虽说业内人士分析，北京市场未到饱和状态，仍有发掘潜力，但四环之内已无开卖场的可能，六环外如燕郊、房山之类，即使开店有无知名品牌入驻，还是个需要斟酌的问题。2015年大家对于扩张变得异常谨慎，“在目前的市场情况下，各卖场更倾向于稳定住现在的经销商。盲目扩张一旦失败，很有可能被拖垮。”
创新升级寻求出路
虽说平淡，但在“新常态”下，发展多业态经营、提升服务和产品品质，推崇创新和升级，成为家居卖场守住阵地的制胜法宝。
今年，集美家居大红门店6号馆升级为国际精品建材馆，并进行结构调整。据悉，另一个精品建材馆将于本月开业。接下来，集美还将涉足文化产业，这就是现有资源上进行升级改造的成功范例。
另一巨头居然之家，4月进行结构调整，居然乐屋装饰正式改名为居然装饰，旗下拥有快屋、乐屋、尚屋家装事业部，并有丽屋建材超市、主材、施工平台等业务的全链条装修系统。稍后居然之家又收购了老牌装修公司——元洲装饰，在家装领域更深了一步。7月，居然之家开出首家进口食品超市，旨在提高他们与居然之家的黏性，继而积极推动家居建材主业的发展。10月，居然之家宣布投资百亿在白沟兴建家居产业园，引导北京家具企业外迁。在响应国家号召的同时，居然之家为行业转型寻求了出路。
红星美凯龙今年如愿上市。11月，其推出“器度”这一全球家居艺术化研究平台，意在借大数据深度瞄准高端客群的居家艺术品市场。业内人士分析，红星美凯龙一直通过艺术活动强化提升商场形象，催生巩固租金叫价能力等效益。对多渠道、大规模资源进行整合融通，将产生更多超出本行业的价值和品牌增值。红星美凯龙试图在该平台上打通全国163家商场、电商平台Mmall、艺术平台Artpollo等多种渠道;并针对高端市场，提供艺术品高级定制、居家艺术化的整体打包服务、高端艺术品品鉴活动等。据了解，红星美凯龙还会从2016年起与各地房地产公司达成战略合作，联动上下游产业给房地产业主直接提供居家艺术化的整体打包服务。
十里河家居建材街的创新和升级则围绕功能、业态、管理、产品、环境等五方面展开。
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（记者马希 原标题：卖场升级成大势所趋）